Coaching individuel de dirigeants

Public concerné :

tout  manager en besoin d’un programme d’accompagnement individualisé 


DEMARCHE :


  1. Analyse des attentes et des objectifs du coaché
  2. Entretien avec le coaché
  3. Premier entretien tripartite
  4. Signature du contrat coach-coaché-responsable hiérarchique
  5. Séances de coaching
  6. Second entretien tripartite
  7. Séances de coaching (suite)
  8. Troisième entretien tripartite


Domaine de coaching :


  • Carrière (projet, orientation, reconversion)
  • Dynamique personnelle et relationnelle (estime de soi)
  • Leadership et management (développement professionnel)


Démarche proposée :


Le coach professionnel favorise l’amélioration des performances, individuelles ou collectives, mais aussi la connaissance des points forts de chacun et leurs utilisations. Il aide à la prise de conscience des motivations, la reconnaissance du «savoir ce que l’on veut faire» et de «ce qu’il faut faire pour l’obtenir», notamment par la définition des objectifs, l’établissement d’une stratégie, la mise en place et l’animation d’une organisation dynamique porteuse de projets, la prise de décision.

Le coach professionnel accompagne dans la réalisation des choix, dans l’émergence des priorités grâce à la mise en cohérence des valeurs personnelles et collectives, des besoins et des actes accomplis ou à

accomplir, la clarification des positionnements, individuels ou collectifs. Grâce à son respect de l’écologie individuelle et collective, le coach professionnel accompagne dans le fait de vivre un changement, qu’il soit de l’ordre d’une rupture ou d’une transition de vie, lors d’une période de démotivation, de conflits, de relations interpersonnelles difficiles, mais aussi de stress et de peurs.


Objectifs pédagogiques  :


Cet accompagnement permet de répondre à plusieurs objectifs indissociables :

  • Aider le coaché à mieux connaître ses forces et limites professionnelles,
  • Favoriser l’expression de ses compétences et aptitudes pour lui permettre d’atteindre un niveau de performance optimal dans son poste actuel ou futur, en lien avec des objectifs factuels, co-définis avec sa hiérarchie,
  • Aider le coaché à évoluer par lui-même.


Modalité :


Durée : 8 à 12 séances de coaching de 1h30 sur 3 mois