Certificat professionnel pour l’entrepreneuriat - Croissance

Public concerné : entrepreneurs en préparation pour la croissance du projet, start-up tous secteurs confondus.


Programme : 2  thèmes par mois


J1: Identification des clients et / ou des utilisateurs finaux pour les produits et services

J2: Création de client / utilisateur personas et de divers parcours utilisateur

J3: Etude de marché pour le business plan (TAM, SAM, SOM)

J4: Application de divers outils de Design Thinking dans la planification d'entreprise

J5: Techniques de négociation efficace

J6: Développement et gestion d’une équipe orientée vers la croissance

J7: Création d'entonnoirs de vente pour divers groupes de clients et produits et utilisation des calculs dans le cadre d'une planification efficace

J8: Création d’un modèle commercial pour l’ entreprise

J9: Création d’un modèle financier durable

J10: Développement d’un pitch deck



Présentation :


Cette formation a été conçue à l’écoute d’experts de l’entrepreneuriat, en phase avec les facteurs clés de réussite des TPME. Une étude de marché auprès de 130 entrepreneurs établis / aspirants entrepreneurs a permis de valider les objectifs du programme de formation - accompagnement, organisé sur 6 mois.


Objectifs de la formation :


Ce programme s'adresse aux personnes qui dirigent leur entreprise depuis quelques années et planifient les prochaines étapes de croissance de leur entreprise. Le cours donne aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier efficacement leur stratégie de croissance, identifier les sources de financement, exécuter des calculs financiers et présenter leur entreprise à des investisseurs potentiels. Pendant le cours, nous développons les compétences techniques et interpersonnelles des propriétaires de startup pour les aider à faire passer leurs entreprises au niveau supérieur.


Le programme s'appuie sur cinq thèmes principaux:

  • Growth hacking,
  • Conception de services (Service Design),
  • Financement du chemin de la croissance,
  • Gestion du marketing et ventes,
  • Création d’une stratégie de croissance durable,
  • Leadership de croissance.


Méthodes :


Etude de cas, travaux de réflexion individuels, travaux de sous-groupes, progression pédagogique en autonomie et en intelligence collective,  coaching, présentations de clarification des concepts, développement de compétences transverses opérationnelles. Intégration des enjeux de l’entreprise au cœur de la formation. Mise en œuvre d’une méthode d’apprentissage finlandaise.

Au cours du programme, les participants travaillent avec un groupe de mentors. Ce pool d'experts présente des entrepreneurs expérimentés dans divers domaines.