Certificat professionnel pour l’entrepreneuriat - Lancement

Public concerné : entrepreneurs en démarrage de projet, start-up tous secteurs confondus.


Programme : 2  thèmes par mois


J1: Reconnaître et décrire le problème que l'entreprise résout

J2: Identifier les principaux groupes de clients pour la solution de l'entreprise

J3: Reconnaître les principaux flux de revenus, les éléments de coût et les sources potentielles de financement

J4: Gestion financière et comptable

J5: Gestion des risques dans les contrats commerciaux

J6: Gestion de projets en mode agile

J7: Business process et indicateurs clés de performance

J8: Gestion du temps et exécution efficace des tâches

J9: Communication / Négociation efficace

J10: Développement des réseaux et des partenariats

Identifier et présenter l'avantage déloyal de l'entreprise



Présentation :


Cette formation a été conçue à l’écoute d’experts de l’entrepreneuriat, en phase avec les facteurs clés de réussite des TPME. Une étude de marché auprès de 130 entrepreneurs établis / aspirants entrepreneurs a permis de valider les objectifs du programme de formation - accompagnement, organisé sur 6 mois.


Objectifs pédagogiques :


Les objectifs de ce programme de formation à l'entrepreneuriat sont de comprendre les sujets liés à l'innovation, à la création et à la présentation stratégique d'une nouvelle idée d'entreprise et au démarrage d'une nouvelle entreprise. La formation est axée sur la performance de l'entrepreneur fondateur au service de son entreprise et sur le renforcement de sa capacité à démarrer et à gérer une entreprise prospère du XXIème siècle.


Cette formation permettra de:

  • Stimuler l'innovation et le développement des affaires,
  • Comprendre et appliquer l'état d'esprit d'un entrepreneur prospère,
  • Planifier chaque élément du démarrage et de la gestion d'une entreprise,
  • Exécuter avec succès un modèle d'entreprise rationalisé et agile,
  • Appliquer les études en travaillant sur un projet individuel, coaché par des professionnels expérimentés.


Méthodes :


Etude de cas, travaux de réflexion individuels, travaux de sous-groupes, progression pédagogique en autonomie et en intelligence collective,  coaching, présentations de clarification des concepts, développement de compétences transverses opérationnelles. Intégration des enjeux de l’entreprise au cœur de la formation. Mise en œuvre d’une méthode d’apprentissage finlandaise.